カルチャーの進化
【新人賞受賞者インタビュー】CARTA EVOLUTiON AWARD 2025年下期
憧れの“バリキャリ”を目指して。新卒1年目の店舗責任者が、無力さと悔しさの中で自分を問い直し続けた、受賞までの1年間
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脳内で、事業の「正解」を描き切る
「存在そのものが反則級」「規格外のエンジニア」。社内でそう評される株式会社テレシーの大竹聡子の原動力は、常軌を逸した「中身を知りたい」という好奇心です。 彼女が開発に携わった「テレシーアナリティクス」は、これまで困難だっ...
テクノロジーの進化
一人の限界を知ったリーダーが、フラットな組織を「勝つための戦略」へと変えるまで。
国内最大級のSSP（※）事業を展開する株式会社fluct（以下：fluct）。代表取締役CEOを務める藤井洋太は新卒で株式会社VOYAGE GROUP（現：株式会社CARTA HOLDINGS）に入社し数々の事業立ち上げ...
カルチャーの進化
【2026年年頭所感】「日本のマーケティングの進化をリードする」一年に。新体制で挑むマーケティング構造変革
2025年12月、CARTA HOLDINGSはNTTドコモによるTOB（株式公開買付け）を経て、新たな経営体制を発足しました。「The Evolution Factory（進化推進業）」をミッションとしてきたCARTA...
経営の進化
来年のSNSはどうなる？Z世代研究会オーナーが明かす、2025年振り返り＆2026年大予測
AIの急激な進化により生じた「AI疲れ」から「リアル」の価値が高まった2025年のSNS界隈。広告面ではAIの活用が進む一方で、Z世代がクローズドな空間へ急速に回帰するなど、劇的な変化を遂げた一年となりました。激変した2...
事業の進化
新卒2年目で経営会議へ。CTOとして「誰もが創造的な仕事に熱中できる」未来を作る
CARTA HOLDINGS（以下、CARTA）のCTO、鈴木健太。彼のキャリアは新卒2年目でグループ会社の経営会議メンバーに抜擢されたことから始まりました。激変する外部環境との対峙を通して生まれた「変化に強い組織」づく...
経営の進化
視座が上がり、仲間ができた。若手社員が語る1年間の「次世代人材育成プログラム」
「未来のCARTAを創る」。中長期的視点のもと、若手幹部を本気で育成するプログラム「NEXT GENERATION BOARD（以下 略称、NGB）」が2024年4月から1年間実施されました。選抜された社員12名が現役経...
人的資本の進化