カルチャーの進化
一人の限界を知ったリーダーが、フラットな組織を「勝つための戦略」へと変えるまで。
事業解散を経てアップデートし続ける、これからの「強いチーム」の定義。
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事業解散を経てアップデートし続ける、これからの「強いチーム」の定義。
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2025年12月、CARTA HOLDINGSはNTTドコモによるTOB(株式公開買付け)を経て、新たな経営体制を発足しました。「The Evolution Factory(進化推進業)」をミッションとしてきたCARTA...
経営の進化

AIの急激な進化により生じた「AI疲れ」から「リアル」の価値が高まった2025年のSNS界隈。広告面ではAIの活用が進む一方で、Z世代がクローズドな空間へ急速に回帰するなど、劇的な変化を遂げた一年となりました。激変した2...
事業の進化

CARTA HOLDINGS(以下、CARTA)のCTO、鈴木健太。彼のキャリアは新卒2年目でグループ会社の経営会議メンバーに抜擢されたことから始まりました。激変する外部環境との対峙を通して生まれた「変化に強い組織」づく...
経営の進化

「未来のCARTAを創る」。中長期的視点のもと、若手幹部を本気で育成するプログラム「NEXT GENERATION BOARD(以下 略称、NGB)」が2024年4月から1年間実施されました。選抜された社員12名が現役経...
人的資本の進化

「役職も技術も、課題を解くための“手段”でしかない」。そう語るのは、“コードが書けるビジネスマン”と称される株式会社CARTA ZEROの河村 綾祐です。彼はなぜ、肩書きや領域にこだわらないのでしょうか。SIerから始ま...
事業の進化

事業の成長を加速させるために、組織はどのようにあるべきか―。多くの企業がこの問いに向き合っています。CARTA HOLDINGSがその鍵の一つとしているのが、HRBP(HRビジネスパートナー:Human Resource...
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